4月16日，公路建設公司舉辦2025年度債權管理工作專題培訓，旨在進一步強化公司債權管理，強化清欠工作主體責任，培訓采取“主會場+視頻分會場”形式開展，覆蓋公司本部、各子公司及總包部各級部門。
公司黨委委員、副總經理、財務總監施少東主持會議。
制度宣貫強規范
會上，公司財務管理部經理白梅系統解讀《應收款項管理辦法》《個人欠款清收工作實施方案》《風險提示函》及《債權清收處置領導小組及工作專班的通知》四項管理制度。重點闡釋了債權管理內控制度、部門權責劃分、債權管理的要點及注意事項、相關內部程序等內容。此外，還結合業務實際，對稅金管理、資金管理、收入成本確認等重點工作進行了交底，以標準化流程指引推動財務管理提質增效。
法務賦能防風險
會議特邀云南建廣律師事務所專家鄧啟鋼開展《個人借款法律風險防控》專題講座，培訓以理論結合實際案例，從法律、合規、審計、財務及內部管理視角對個人向單位借款行為管理的關鍵環節進行了深入講解。
會議強調
各單位要提高政治站位，充分認識債權管理清收工作的極端重要性和緊迫性，要強化大局意識、風險意識，切實履行主體責任，高度重視、扎實組織做好債權管理清收工作。
通過本次培訓，提升了參訓人員在債權管理方面的法律風險防范意識，掌握了實用的風險識別與應對技巧，強化了在法律框架內提升債權管理認知與實踐的能力，為公司各單位提升債權管理水平奠定了堅實的基礎。
（公路建設公司 陳界周、陶然、洪承）
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